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「外贸推广技巧」外贸工厂面临的问题与出路

作者:admin | 点击: | 来源:网络
0307
2019

导读:一位出口企业从事管理工作的朋友最近苦不堪言,因为几大客户频频验厂,而且有些是原来验厂不合格的再次检验。生产本来已经繁忙,还得抽大量时间精力去应付,忙得焦头烂额。  现在,行业竞争压力大,外贸订单价格一降再降,订单利润本来就相当微薄。

  


  一位出口企业从事管理工作的朋友最近苦不堪言,因为几大客户频频验厂,而且有些是原来验厂不合格的再次检验。生产本来已经繁忙,还得抽大量时间精力去应付,忙得焦头烂额。



  现在,行业竞争压力大,外贸订单价格一降再降,订单利润本来就相当微薄。为接外贸订单,为订单顺利出货,必须无条件的接受这些验厂评估,或强行要求通过第三方公证行的社会责任认证,否则将失去现有的市场和企业的未来,不同标准的验厂,审核费,咨询费,公关费,设施整改费,各种费用居高不下。


  成本控制,刻不容缓!





  早期厂方可以直接贿赂验厂人员获取通过,后来这招慢慢不管用了,
  验厂程序变得更严格。验厂通不过,后果很严重,
  轻则订单接不下,重则大货不让出,
  每次验厂,都是一次大的风险,
  工厂就如同大海里的一艘小帆船,
  不知道什么时候下一个浪头会迎面打来。


  风险控制,刻不容缓!





  验厂标准五花八门,不同客户要求不一,
  刚刚按照上个客户的要求整改完毕,下个客户的验厂已提上日程,
  等待全厂员工的,将又是另一轮整改,另一轮面目全非,
  或许,每个客户的标准单独拿来执行都是好的标准,
  但是,工厂不得不在不同客户的标准间改来改去地执行,
  每个工厂的管理者都希望能有个井然有序的管理秩序,
  而不是朝令夕改,在应付验厂中一团混乱无所适从,

  然而,工厂 ”似乎” 没有选择……





  过去,验厂标准要求太高,工厂不得不依靠“作弊”通过验厂 ,把雇佣工人的合约全改成计时工资,不能用计件工资。当然不是真的改,是为应付验厂另外做的表格。

  现在,买家对“不诚信”带来的供应链风险的警惕性越来越高,
  各种打假,透明化,突击验厂的要求逐渐增多,甚至要求监控佐证,
  以前的“作弊”通过验厂的方式已经逐渐失去生存空间,

  未来,工厂该以怎样的姿态面对验厂?





  一般验厂都会有现场的安全问题,没关系,有问题了才知道我们自己的不足之处,审核员一般会指出不足地方,即使不作为不合项开出来的时候我们也要引起重视自己拍照,并给予一个回应,确保何时整改完成,即使审核员拍照了我们也要列个清单表格,整个计划,图文并茂的改进书发给客户邮箱去,尽自己最大努力配合他们的要求,这也是首要的尊重。

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原文标题:外贸工厂面临的问题与出路

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